一、企業(yè)采購(gòu)制度設(shè)立基本原則
★統(tǒng)一集中原則：企業(yè)宜建立統(tǒng)一采購(gòu)管理平臺(tái)及其管理制度體系和采購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
★分類(lèi)分級(jí)管理原則：根據(jù)不同類(lèi)型采購(gòu)標(biāo)的屬性、需求特點(diǎn)等，對(duì)其進(jìn)行合理分類(lèi)；
★對(duì)各層級(jí)單位的采購(gòu)管理權(quán)限合理劃分，提高企業(yè)采購(gòu)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)效率；
★預(yù)算控制原則：按照全面預(yù)算管理要求，加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束，嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整審批程序；
★利益最大化原則：在企業(yè)利益最大化的前提下，形成各單位利益共享、協(xié)作共贏的采購(gòu)管理運(yùn)行機(jī)制；
★公開(kāi)性原則：在各種采購(gòu)活動(dòng)中，堅(jiān)持采購(gòu)需求公開(kāi)、程序規(guī)則公開(kāi)、采購(gòu)結(jié)果公開(kāi)。
二、企業(yè)采購(gòu)策略管理
1、采購(gòu)策略制定
企業(yè)宜依照國(guó)家政策、宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展、技術(shù)發(fā)展以及外部資源市場(chǎng)、供應(yīng)商關(guān)系等因素，在充分調(diào)研預(yù)測(cè)分析的基礎(chǔ)上制定采購(gòu)策略指引清單，指導(dǎo)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)。
2、采購(gòu)策略?xún)?nèi)容
包括并不限于：
★采購(gòu)管理政策；
★采購(gòu)管理目標(biāo)；
★企業(yè)工程、貨物、服務(wù)采取的采購(gòu)組織形式、采購(gòu)方式、定價(jià)方式；
★資金結(jié)算方式；
★采購(gòu)周期；
★訂貨策略等。
3、企業(yè)年度采購(gòu)規(guī)劃
企業(yè)年度采購(gòu)規(guī)劃（方案）包括并不限于：
★供應(yīng)商優(yōu)化指標(biāo)
★采購(gòu)組織和方法優(yōu)化指標(biāo)
★采購(gòu)管理質(zhì)量指標(biāo)
★采購(gòu)人員素質(zhì)指標(biāo)
★采購(gòu)組織和方法優(yōu)化指標(biāo)包括集中采購(gòu)比例、框架協(xié)議采購(gòu)比例、招標(biāo)采購(gòu)比例、網(wǎng)上采購(gòu)比例、綠色采購(gòu)比例。
以上內(nèi)容來(lái)自《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》
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